「忙しくても進む5Sの進め方、体制の作り方セミナー」

 

なぜ、5Sのやり方を変えただけで、

 

赤字企業が黒字化したのか?

 

 

週3日、1日15分、5Sを進めるだけで

6か月後に生産性20%向上

―事業再生の現場で生まれたプロの秘訣―

 

 

☑5Sが長続きせず、すぐにリバウンド。営業利益率向上にまで結びつかない

☑5Sコンサルタントを入れてみたが、

コンサルタントがいないときは5Sが進まない

☑5Sは大事と思っていても、なかなか時間が取れず、着手できない

 

 

 

リバウンドしない5S Methodを使うと、

6カ月~12カ月で生産性(1時間当たりの限界利益額)は20%向上します。

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

成果につながる5S活動をするためには、進め方が重要。

5Sプロジェクトを始める前に、

次の3つのポイントを押さえると成果につながります。

 

1.続く体制の構築

2.マラソン方式

3.フィードバック

 

 

  • 1.続く体制の構築

成果につながる5Sにするには、継続が重要となります。

失敗するプロジェクトは5S活動をすべて現場に丸投げのために

現場がやりきれなくなり、活動が止まってしまいます。

現場が5Sをしやすい環境づくりが大切です。

そのためには、鬼、推進者、サポート者、実行者の4つの役割を設定しましょう。

 

 

 

  • 2.マラソン方式

4~5人のグループを作り、5Sを進めていきます。

どこをどこまで5Sを行うかは、そのグループの自由。

ただし、次の3つのルールを設けます。

  •  ①(質は問わないので)週3回、必ず実施すること。
  •  ②  改善前後の写真を撮り、提出すること。
  •  ③  清掃はカウントしない。

 

 

  • 3.フィードバック

週1回のミーティングで回数のみ報告する。

週3回のノルマ未達のグループは鬼が厳しく言及する。

推進者は良い改善はマネるようにフィードバックを行います。

 

 

 

 

コンサルティングを受けた企業の

   80%が20%以上の生産性向上!!

 

【実績のある業種】

  •  ・金属加工業
  •  ・メッキ業
  •  ・熱処理業
  •  ・家具製造業
  •  ・食品製造業
  •  ・印刷業
  •  ・製本業
  •  ・物流業(物流センター)
  •  ・小売業(スーパー)

 

【コンサルティングの内容】

  •  ・月に1度、御社での集中コンサルティング
  •  ・電話、メールでの対応無制限
  •  ・各種オプションサービスあり

 

まずは

「忙しくても進む5Sの進め方、体制の作り方セミナー」でお確かめください!

 

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忙しくても進む5Sの進め方、体制の作り方セミナー

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セミナーの詳細

3/16(金)13:00~15:00 

定員6名

東京駅周辺の会議室

※会場は16:00まで確保していますので、

遠方の方で個別相談したいという方は事前にご連絡頂ければ、

当日の相談も可能です。

 

◯価格

価格               :10,800円

メルマガ割引 :5,400円

 

 

◯参加特典

・簡易経営診断:御社の現場を拝見して、改善の方向性をお伝えします。

・改善マンガ「カジコン」(全43話):改善をわかりやすく伝える改善マンガを進呈します。

 

 

〇過去のセミナーの様子

 

 

 


 

 

現場力を高めて利益を10%を上げる! 「リバウンドしない」5Sメール講座

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