12年の実績ある5Sコンサルティングをオンラインで受講

2020年、オンライン講座としてリニューアルしました。
日本全国からご参加いただけます。

5S GYMとは、生産性本部が10年以上行ってきたグループコンサルティングを、ZOOMを使って行う5S研修・5S講習です。このグループコンサルティングは、これまで延べ250社、500人を超える受講生に参加していただいているコンサルティングです。ZOOMを使うことで、遠方の企業様、時間が取れずコンサルティングや研修を受けられない企業様にも参加しやすくなっております。

5S活動風景

5S GYMについて

12年の実績

5S GYMとは、生産性本部が10年以上行ってきたグループコンサルティングを、ZOOMを使って行うものです。遠方の企業様、時間がない企業様でも安価で参加が可能です。

受講者数500名

これまで延べ250社、500人を超える受講生に参加していただいているコンサルティングです。オンラインで成果を出すメソッドを確立していますので、対面ではなくてもご安心ください。

他社へ推薦70%

受講企業様の満足度は98%、そして5S GYMを他社へお勧めする意向は70%と高評価をいただいております。

改善立案数 72件

5S GYM講座を通じ、1人が立案する改善数は最低72件です。最初は「そんなに出せるの?」と驚かれることも多いですが、それを実現するための仕組みがあります。

このような企業様へ

5S活動の前にすべきこと
  • コロナ禍で改善が進まない。
    コロナ禍の影響で、外部人材を活用した社内研修やコンサルタントを招聘しての改善活動ができない。
  • 自社だけでは限界がある。
    5Sに取り組んではいるものの、レベルアップしない。またはマンネリ化している。そのため、自己流の5Sではなく、正しい5Sの方法、5Sのノウハウを知りたい。
  • 井の中の蛙から脱却したい。
    5Sをする箇所はないと思い込んでいる。社員の視野を広げるため、5S改善に取り組んでいる他社との交流をしたい。
  • 多くの時間や費用をかけられない。
    5Sで成果を出したいが、距離的な問題や費用的な問題からコンサルタントを活用し、研修に行かせることができない。

5S GYMの特長

5S活動習慣化メソッド

独自の習慣化メソッド

根性・やる気に頼っているうちは、5S活動は習慣化できません。

「習慣化3原則」1. 結果より継続を重視、2. 行動ルールを複雑にしない、3. 同時にいくつも挑戦しない、を基本に「5S活動を続ける」ことを12年に渡って研究しています。動画、チャットボット、リマインドメールなど最新のITツールや反転学習や共創学習を取り入れ、習慣化できるように支援します。意思や根性、好き・嫌いに頼っているうちは習慣化できません。改善活動を仕組み化し、改善しつづける組織を目指しましょう。

5S活動反転指導

反転指導で実践力アップ

学びのインプットとアウトプットの場を逆にする指導システム「逆転指導」で参加者の「考える力」が向上します。

最新の指導方式である反転指導を採用しています。事前学習として、テキスト(動画)、5S改善テクニック(動画)で必要な知識をインプットし、5Sの課題を行っていただきます。オンラインでは企業の実態に合った支援を行うことにより実践力をアップします。ただ漠然とセミナーを聞くだけで時間が過ぎてしまう「授業」ではありません。実際に結果を出すための5S研修・5S講習です。

5S活動共創学習

共創学習でモチベーション維持

5S改善を行う他社との交流ができるグループコンサルティング形式で、同じ目標を持つ仲間と学習します。

グループコンサルティングとは、改善の志を同じくする他社と協働して自社の5Sを進めるコンサルティング方式です。これにより、他社の改善事例による気づき、共に頑張っている他社とのグループディスカッション等を通じたモチベーションアップ・マンネリ化防止効果が得られます。特に5S GYMは製造業・ものづくり企業向け。お互いの改善事例の応用が役立ちます。

期間6ヶ月の完全オンラインコンサルティング

オンラインで日本全国からご参加いただけます。期間は6ヶ月です。完全オンライン参加なのでウィズコロナ時代にマッチしています。動画やクラウドシステムを使用し、リモートで成果をあげる仕組みを長年に渡って構築しています。

5S改善を継続・発展させる手厚いサポート

社内の5S改善活動を継続させ、発展させるための手厚いサポートの仕組みがあります。例)5S改善レポートへのコンサルタントからコメントのフィードバック、リマインドメールなど。

月々のコンサルティング費用が一社当り6万円(税別)と経済的

上記のサービスをすべて受けても月々の費用は6万円、1ターン6ヶ月の総額は36万円(6万円✕6ヶ月)です。コンサ ルタントを呼ぶための交通費や宿泊費等も不要です。大きな負担なく、大きな成果を得ることができる5S研修・5S講習です。

5S GYMコンサルティングの流れ

まず最初に、動画による事前学習を行っていただきます。
動画は5分程度の短いものを数本、見ていただき、講座に参加いただきます。

当日の講座は、テレビ電話のような形で参加していただきます。講義は、講師からの一方的な話だけでなく、ZOOMのグループワーク機能を使って、改善事例の発表やグループディスカッションも行います。

講座スケジュール

第1回 キックオフ ・キックオフ
・5Sの基本(1) 整理、整頓
・5Sマラソンの進め方
第2回 3Tのレベルアップ ・活動報告
・5Sの基本(2) 3Tのレベルアップ
・マネジメントサイクルPDCA
第3回 5Sから利益へ
アイデアの出し方
・活動報告
・5Sの基本(3) 清掃
・5S活動を利益に結び付けるポイント
・改善アイデアの出し方
第4回 習慣化 ・活動報告
・5Sの基本(4) 清潔、躾
・習慣化の理論
・動作改善につながる5Sのポイント
第5回 プレゼンテーション ・活動報告
・5Sと企業変革
・プレゼンテーションの進め方
第6回 発表会 ・発表会
・今後の5S計画づくり

講義が終わったら、週に3件の改善活動をクラウドシステム上で報告して頂きます。クラウド上で報告すると、週に1度、講師からフィードバックが届きます。このように、次の講義までに5Sに取り組むことで、動画や講義で学んだことを身に着けていただきます。

そして、追加の動画を見てもらい、次の講義に参加していただきます。

参加企業例

業種 売上規模 テーマ
金属加工業 5億 現場改善による黒字化(2S、作業改善)
食品スーパー 1,000億 2Sと見える化支援によるオペレーション改善
木工所 2億 2Sによる生産性向上
飲料メーカー 10億 2Sによる衛生管理の徹底
製本業 10億 2Sによる生産性向上
金属加工 1億 2Sによる生産性向上
倉庫 10億 2Sと見える化支援による生産性向上
プラスチック加工 3億 2Sによる生産性向上
5S活動の習慣化メソッド5S GYMの概要です。リモートコンサルティングで現場力を改善します。
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「5S活動が継続でき、利益に貢献しました!」など嬉しい声をいただいております。
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5S活動は現場力を改善することで生産性・利益を向上する取り組みです。成果事例について。
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期間は6ヶ月(6回)、オンライン開催です。5S GYM開催スケジュール、お申し込みはこちらから。
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5S研修の5S GYM紹介資料

5S GYM概要資料

5S GYMとは、生産性本部が10年以上行ってきたグループコンサルティングを、ZOOMを使って行うものです。

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