収益向上のための５Ｓによる現場改善をご支援します。
支援のやり方については、下記の通り、
さまざまな進め方を 用意しています。
①５Ｓ研修
新入社員向けからリーダクラスまで５Ｓの基本的なやり方、
進め方についての研修です。
写真を使った事例やゲームを取り入れ、分かりやすい研修に
仕上げています。
ポイント！
社員の５Ｓに対する認識をあわせたいときに活用ください。
②現場の健康診断
半日、企業訪問し、ヒアリングと現場調査から
問題点、課題を抽出し、改善の方向性を明確にします。
ポイント！
外部からの客観的な意見を聞きたいときに活用ください。
③５Ｓ改善支援
初回に基礎研修を行い、その後、学んだことを現場で
実践していきます。
ポイント！
人材育成をしながら改善を行いたいときに活用ください。
④経理の仕組み構築コンサルティング
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ポイント！
売上に直結する業務に専念したい方はご活用下さい。
