メール講座 : 2S・5Sで高める現場力

こんにちは！

現場力向上の専門家、経営コンサルタントの鍜治田良です。

これまで業種を問わず100社以上の企業を支援させて頂き、実践的で、具体的であることを評価され、リピートされるクライアントは6割を超えています。私のメルマガが、今までのクライアント様への恩返しと、日本の中小企業現場力の底上げになればと考えています！

これから一緒に学んでいきましょう！

みなさんがしっかり学びを続ければ、必ず5Sのプロになれる内容です。

5S、つまり整理、整頓、清掃、清潔、しつけをどのように実践すると、現場力を高めることができるのか、お伝えしていきます。また、5Sの中でも特に重要になってくるのが、整理、整頓の2Sです。この2Sをどのように徹底していくのか、効果的な方法を皆さんに知って頂きたいと思います。

成功例、失敗例からみる効果的な方法をお伝えします

今まで私が見てきた成功例、失敗例から分析して一番効果的だと感じた方法や、アンケート結果などから分析して分かった事など、濃い内容を皆さんにお伝えしていきます。このメルマガでお伝えした事を実際に実践して頂ければ、無駄な経費を抑えることができ、職場を快適な空間にし、生産性を上げることが可能になります!

なぜ私が経営コンサルタントとして2Sや5Sについて語れるのかというと、私は大学を卒業して、その後、9年間、中堅の建材メーカーで働いてきました。その後、日本生産性本部で９年間、コンサルタントとして、企業の収益改善や、企業風土の改革を支援してきたというバックボーンがあるからです。

もちろん、初めから順調だったわけではありません。コンサルタントになりたての頃は、社員の気持ちも理解せずに、上から目線での指導をしていて、突然、契約終了を告げられた事もありました。

そのような中でも、様々な良いクライアントさんに出会い、鍛えて頂いてきました。その間、私自身も、改善点を探し、心理学を勉強したり、7年という時間を使い、勉強と、実践を繰り返し、今のやり方にたどり着くことが出来ました。現在の情報はみなさんにも自信をもって提供する事が出来るものです。