働き方改革が失敗する３つのポイント
働き方改革が失敗するポイントを、結果重視、IT、企業視点という3つのポイントから解説をしていきます。
中小企業診断士、品質管理推進責任者、公害防止管理者
(経歴)
青山学院大学 理工学部卒業。
中堅建材メーカーにて現場でのモノづくりを実践。
日本生産性本部経営コンサルタント養成講座を修了、本部経営コンサルタントとして、企業の経営革新支援、人材育成、5S改善の任にあたる。
働き方改革が企業の生死を決める
働き方改革で企業が生き残るための3つの方向性について詳しく解説しています。
収益が上がるとっておきの方法
私がこちらのHPを はじめた2つの理由について書いていきます。
強い企業、強い現場になるための条件とは
企業が競合に勝ち続けるために必要なビジョン、戦略、現場について詳しく説明していきます。
事業再生での私の課題
私の仕事の３０％くらいは、中小企業の事業再生です。事業再生とは、業績不振や債務超過などに陥っている企業の事業を再建し、経営を健全化することです。今回は、事業再生の難しさについてお伝えします。
なぜ、昔は会社のためにと働いたか？
このコラムは、現場とのやりとりの中で感じたこと（一次情報）から、自分なりに考えたことです。時間の経過とともに変わることをご了承の上、お読みください。
経営戦略の本質に通じる営み
経営戦略の本質は５Ｓであるという点について解説しています。
生産性を向上し、利益アップにつながる「5S活動」を推進する９つのツールと運用ポイントとは
改善活動を進める上で欠かせない、けれども継続するのが難しいといわれている5S。今回は、5S活動を効果的に推進するために有効なツールや、スムーズに運用するためのポイントをご紹介します。