残業削減の考え方
残業削減の考え方についてお伝えします。 残業削減のコンサルティングの際にまず行うのは、 各部門、もしくは各人の…
この2Sの道具箱では、著者である経営コンサルタントの鍜治田が、リバウンドしない「2S」のために現場で使っている“道具”の使い方をお伝えします。
8月26日、5S GYMホームページリニューアルいたしました! リニューアル記念として、漫画で学ぶ5Sの基礎「カジコン!!」1話から10話までをセットでプレゼントいたします。
5Sとは 5Sとは、整理(Seiri)・整頓(Seiton)・清掃(Seisou)・清潔(Seiketsu)・躾しつけ(Shitsuke)の頭文字をとったものです。 5Sを「現場をきれいにする活動」と捉える人も多いようですが、それは誤りです。
営業の生産性向上にはオンライン工場視察LIVEか 私は地方のクライアントが多いので、営業の生産性向上をどのように改善するかが長年の課題でした。 コロナ禍の前からにおいても、メールや電話を使っての営業を提案しており、3年くらい前からはLINEのビデオ通話やZoomを使った営業もできるようになっていました。しかし、
この2Sの道具箱では、著者である経営コンサルタントの鍜治田が、リバウンドしない「2S」のために現場で使っている“道具”の使い方をお伝えします。
5Sによってコストを削減することができます。ただし、その効果はすぐには現れません。効果が現れ始めてからも、持続させるための一工夫が必要です。
この2Sの道具箱では、著者である経営コンサルタントの鍜治田が、リバウンドしない「2S」のために現場で使っている“道具”の使い方をお伝えします。
5Sのうち整理(Seiri)・整頓(Seiton)の2Sは、コストの削減に関わるため重要です。その削減効果は、労務費だけでなく、購入品とその購入費用にも及びます。
5S活動とは、整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seisou)、清潔(Seiketu)、躾(Situke)のことです。様々な業種でその重要性を知られている5S活動ですが、「本当に利益につながるのか?」と懐疑的な見方をしている方も少なくないことでしょう。そこで今回は、5S活動推進による具体的な効果をご紹介します。